Формирование команды проекта
Управление персоналом в командах проекта

Соответствие особенностей личности сотрудника качествам того или иного типа участников проектной группы еще не гарантирует эффективность результатов ее работы - менеджеру  по персоналу необходимо помнить, что проектная группа - временное образование, главная цель которой - работа над новой идеей.

Идеально, если все сотрудники в процессе взаимодействия друг с другом имеют направленность на дело (ориентационная анкета Басса, пакет "Отношения"), а также достаточно высокую мотивацию к достижению успеха (тест-опросник мотивации к достижению успеха / избеганию неудач, пакет "Личность").

Полезным качеством для участника проектной группы также является интернальность как внутренний локус контроля над жизненной ситуацией (пакет "Профессия", опросник "Оценка уровня контроля над жизненными ситуациями", в котором следует обратить внимание на показатели интернальности в области достижений, производственных и межличностных отношений).

Уже в процессе работы проектной группы рекомендуется диагностировать психологический климат в коллективе (опросник "Психологический климат в коллективе", пакет "Отношения").

Команда-победитель
Как построить команду-победителя

Каждый хочет чувствовать, что находится в команде-победителе, что его компания продвигается вперед, и что он является неотъемлемой частью команды. Здесь приводятся психологические инструкции для HR-менеджеров по созданию таких команд.

Причины неудач
Как увеличить производительность, используя психологию управления

Граммотное управление персоналом является одним из ключевых требований для эффективного развития организации. В этой статье перечисляется 23 основных ошибки, которые может допустить HR-менеджер для того, чтобы помешать организации в этом.

Дисциплина
Как дисциплинировать сотрудников?

Один из главных аспектов психологии управления - вопрос дисциплины. Не секрет, что во многих компаниях, это больная тема, до которой, как правило, не доходят руки HR-менеджеров. От этого фактора непосредственно зависит качество и эффективность работы.

Управление человеческим капиталом
Готова ли ваша компания к инновациям?

В каждой компании со временем наступает момент, когда нужно решаться на перемены. Меняется время, а, значит, меняются и факторы, и методики работы в организации. Но самое важное - радикально меняется роль сотрудников в функционировании компании.

Задача HR-менеджера
Образование, обучение и развитие служащего

Время от времени у персонала встречаются специфические потребности, вызванные техническими, законодательными и образовательными аспектами, и тогда перед HR-менеджером встает задача эффективного образования, обучения и развития служащих.

Стать командой
Как правильно собрать команду?

Вы не говорите людям, что они - команда, вы действуете вместе, чтобы создать команду. Или, точнее, Вы, как HR-менеджер, собираете всех в команду. Что нужно предпринять, чтобы добиться успеха на этом непростом пути?

Демо-версия комплекса

Вы можете проверить работу методик в демо-версии Комплекса психологических тестов и развивающих программ. Все пакеты тестирования, описанные на сайте, а также все общесистемные компоненты Комплекса
Загрузить демо-версию

Главная