Управление персоналом
"Кадры решают все!" - данный советский плакат не теряет свою актуальность и сегодня. Современные организации, не желающие терять свою конкурентоспособность на рынке, озабочены качеством и эффективностью работы своих сотрудников и не жалеют денег на всевозможные мероприятия, которые эти качество и эффективность обещают повысить.
Сегодня сотрудник даже самой неприметной и небольшой организации знаком с понятиями "организационная (корпоративная) культура", "развитие сотрудников", "тренинг", "коучинг". Руководство стремится подобрать подходящие способы мотивирования работников - при этом многие менеджеры уходят от разветвленной сети финансовых стимулов (премии, бонусы, материальные блага), предпочитая использовать потребности работника в саморазвитии и самосовершенствовании.
Сегодняшний выпуск нашей рассылки рассказывает о современных этапах работы с персоналом: его отборе, адаптации и обучении, высвобождении с занимаемых должностей, управлении коллективом. На каждом из этапов необходимым подспорьем в профессиональной деятельности HR-менеджера являются психологические тесты. Методики комплекса Effecton Studio обеспечивают психодиагностическое сопровождение работы менеджера по персоналу, снижая уровень трудоемкости процесса тестирования (компьютерная программа самостоятельно производит все расчеты и обработку информации). В результате увеличивается резерв времени, необходимый для психологических консультаций, бесед, тренингов - словом, для работы в реальном пространстве живых людей, а не бланков, цифр, значений и графиков.
Тренинг персоналаПрограммы развития познавательных способностей, проработки личностных качеств сотрудников, повышения работоспособности, нормализации климата в коллективе, а также для формирования учебных групп, диагностирования обучаемости и контроля результатов.
Секрет неистощимой энергии
